Курс научит вас, как составить работающие должностные инструкции, содержательные и пригодные для управления.  Курс включает методику, примеры и упражнения для тренировки навыков и отдельных важных рабочих моментов.


Чем отличаются содержательные должностные инструкции?

  1. Обязанности описаны подробно и понятно для новичка, а не общими словами
  2. Описаны нюансы данного предприятия, на основании опроса и изучения работы сотрудника, а не типовые пункты, взятые из интернета
  3. Материал изложен структурно и логично, функции сгруппированы по задачам или группам
  4. Функции сформулированы так, что их можно проверить, например, внешнему контролеру понятно, делает ли сотрудник то, что нужно, или нет
  5. Инструкции увязаны с оргструктурой и распределением полномочий, выстроена линия, кто кому подчинён
  6. И при этом они оформлены по ГОСТу и с учетом требований ТК

Идеальная инструкция - такая, по которой новый сотрудник может выполнить работу правильно, задавая минимум вопросов или получив краткий вводный инструктаж, где что находится.



Чем такие инструкции полезны предприятию?

•   Всем понятно, кто за что отвечает 

•   Сразу при приёме сотрудников на работу они видят "правила игры" и требования к ним

•   Можно более объективно оценить работу каждого сотрудника

•   Сокращается срок вхождения в должность и время руководителей на объяснения

•   Улучшается взаимодействие сотрудников (меньше конфликтов со "сваливанием" ответственности друг на друга)

•   Повышается дисциплина. Кстати, само написание и согласование инструкций - это дисциплинирующий фактор. 

•   Инструкции служат хорошей основой для системы мотивации